人を育てる人事・評価制度セミナー御案内
「中小企業に適した人事・評価制度とは」
シンプル、分かりやすい、そして自社に適した人事制度を作る。
平成18年1月25日（水）開催しました。
詳しくはこちら

*地域創業助成金は今、注目度��1です。詳しくはこちら（05.9.17）
*従業員１００人未満の企業に朗報！初めての育児休業取得実績で１００万円の助成金支給（05.08.22）詳しくはこちら
*マクドナルド残業代未払いについて（05.08.11）詳しくはこちら
*06.04.01高年齢雇用安定法が変わります。（05.07.15）詳しくはこちら
*05.04.01改正育児介護休業法施行（05.07.15）詳しくはこちら

皆様、はじめまして。当ホームページにお越しいただき、誠にありがとうございます。
私は埼玉県さいたま市の社会保険労務士　浜浩子と申します。
公的機関の労働相談員として、経営者・労働者双方の相談をお受けしてきました。
多くのご相談の解決には、就業規則にどう定め、周知、運用されているかが鍵となります。
判例でも重要なポイントとなります。
就業規則は重要です。
解りやすい、公正な内容にしておくことで労使間の殆どのトラブルは回避できます。
就業業規則は会社の『オキテ』、会社経営の土台となる大変重要なものです。
そこで定めた内容に労使双方が拘束されるからです。

経営者と従業員がともに同じ目標に向かって企業を発展させていけるような、そんな仕組みづくりのお手伝い＝社長・経営陣の良き相談役が私の仕事です。

労使紛争はどの会社にも起こる可能性があります。
コトが起こってしまうと、解決するには時間・コスト・気力が相当必要ですし、本業に注力できなくなります。
それを予防するには、就業規則の整備・周知が有効です。
また、社風をしっかり維持する労務管理や教育訓練も有効です。

「ローマは一日にして成らず。」
企業経営も労務管理も、常日頃からコツコツと作り上げていくことが大切です。
社員が同じ目標に向かえる仕組みづくり、そして何よりも楽しく、生きがいを持って働ける職場づくりをしましょう！

これからは少子高齢化社会です。
労働者数が減少し、今まで以上に良い人材の取り合いとなります。
労働者を大事にする会社は発展します。

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